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2月8日，鑫諾特材“中高層干部培訓會”順利開展。鑫諾特材黨支部書記、董事長鄭永利及公司中層以上管理人員參會。

會上，鑫諾特材黨支部書記、董事長鄭永利圍繞“保質量守底線、挖潛力降成本、拓應用開渠道、爭份額擴容量、等時機謀發(fā)展”五大核心要點展開全面剖析與部署，為公司全年及未來中長期發(fā)展指明行動方向。

他強調指出，保質量守底線是企業(yè)生命線，必須貫穿生產與銷售服務的全過程，以卓越品質夯實品牌基礎，支撐可持續(xù)發(fā)展；挖潛力降成本要全員協同，通過科技創(chuàng)新、流程優(yōu)化、精準管控實現降本增效，全面提升市場競爭力；拓應用開渠道需以創(chuàng)新驅動，加速智能化設備應用，優(yōu)化產業(yè)布局，搶占市場先機；爭份額擴容量是發(fā)展核心路徑，要求營銷中心各小組精準把握市場動態(tài)，積極拓展新領域市場，提高市場占有率；等時機謀發(fā)展則是戰(zhàn)略眼光，需緊密關注行業(yè)趨勢，靈活調整策略，確保在關鍵時刻迅速響應，實現跨越式增長。

此次培訓既是收心的“集結號”，也是新一年工作的“動員會”。在新的一年，鑫諾特材全體干部職工將以“保質量守底線、挖潛力降成本、拓應用開渠道、爭份額擴容量、等時機謀發(fā)展”為指引，全力推進2025年各項工作的順利開展，為實現公司長遠發(fā)展目標奠定堅實基礎。